从行业间的竞争出现开始，就一直伴随着恶意竞争。在如今的美容美发店的（de）经营中，其实也存在着恶意竞争的问题，那么我们该如何认识这个问题，该（gāi）如何（hé）应对？ 　　恶意竞争，最主要的表（biǎo）现是诽谤对手，在抬高自己的同时贬（biǎn）低对手，说自己的美容美发用品效果有多好，而说竞争对手（shǒu）的商品使（shǐ）用后不见效，或（huò）者干脆就定性为假（jiǎ）货、次品，更有甚者制（zhì）造流言…

　　如今，化妆品销售行业竞争十分激烈，在这（zhè）种（zhǒng）残酷的市场环境（jìng）下（xià），化妆品（pǐn）店想要在这（zhè）场竞争战中赢（yíng）得自己（jǐ）的一席之（zhī）地，创造满（mǎn）意（yì）的（de）销售额（é），除（chú）了要（yào）选择（zé）拥有强大（dà）实力的化妆品（pǐn）品（pǐn）牌和（hé）化妆品招商加盟代理公司之外（wài），在日常的经营管理中也（yě）要（yào）下功（gōng）夫，提高自己（jǐ）加（jiā）盟店的日销售额。日销售额是化妆品加盟（méng）店生存的核心，也是加盟店正常经营的保证。那么，化妆品（pǐn）店（diàn）…

　　“前店后院”这（zhè）种销售模式并非现（xiàn）代才提出来的，而是美容行（háng）业很早就已经在探索的。后来被创新引入到专营店和专柜销售中，“前店后院”模（mó）式的（de）紧紧把握了顾客的消费心理和消费需求，结（jié）合美容（róng）院和（hé）化妆（zhuāng）品专卖店的优点，以高附（fù）加值的服务（wù）创造更多的销售机会，这是它最大的（de）成（chéng）功之处（chù）。这（zhè）种模式的优点是（shì）融美（měi）容院（yuàn）线（xiàn）和日化线的优点于一体。其弊端是经营…

　　从事（shì）美容行业的人士都想开一家像样的美容院，那么如何开设（shè）美容院（yuàn），应该从以下几个（gè）方面加以（yǐ）考虑（lǜ）： 　　一、美容院地（dì）点的选择： 　　美容院是不折不扣的服务（wù）经营店铺（pù），需在指（zhǐ）定的地址与商圈内展开自己的（de）生意，因此（cǐ）说，开美容院的（de）成（chéng）功关键就是地址的选（xuǎn）择。 　　首先（xiān）要（yào）分析（xī）自己心目（mù）中（zhōng）的美容（róng）院所在地的各种（zhǒng）商业因素。如下因素需要考虑：你（nǐ）所（suǒ）…

　　进入夏季（jì），许（xǔ）多行业都进（jìn）入了淡（dàn）季，美容美（měi）发行业更是明显。尤其今年（nián）随着原材料价格的上涨以（yǐ）及劳动（dòng）用工（gōng）成本的（de）上升（shēng），美容（róng）美发销售显得（dé）更为清淡（dàn）。淡季来（lái）了，美容美发店（diàn）长可不能闲着，处在美容美发（fā）淡季的（de）时候大家要打起（qǐ）精神，运用（yòng）合适的（de）销售策略去挖掘商机。现（xiàn）在（zài）福建美容美（měi）发网给你几点（diǎn）建（jiàn）议（yì），在淡季的时候要做什（shí）么事。 　　1、完善规章制度 　…

　　据统计（jì），化妆品店（diàn）面（miàn）如能恰当（dāng）运用商品的（de）配置和陈列技术（shù），在其它条件不（bú）变的情况下销售额可以（yǐ）提高（gāo）25%以上。充满（mǎn）了美（měi）感和艺术气（qì）息的店（diàn）面（miàn）陈列是成（chéng）功实现（xiàn）停留-观望-购买流（liú）程的关键点，不仅可（kě）以方便消费者挑（tiāo）选化妆品，激（jī）发他们（men）的购买欲（yù）望提升产品（pǐn）的销量，同时也能（néng）有效提升（shēng）企业（yè）的（de）品牌形象。如（rú）何（hé）通过合适的店面陈列策略来（lái）达到（dào）销量和品牌（pái）提升的目标呢？…

　　随着（zhe）中国国际化的（de）程度（dù）越来越深，外国人来华工作、生活和定居的人（rén）数也呈直（zhí）线上升趋势。地球村正变得越来越现实（shí），越来越接近你我的生（shēng）活。当今中国的（de）大（dà）中城市中，都生活着数量庞大的外国人（rén）群体，欧美国家人数多集（jí）中于上海、北京等经济和（hé）政治（zhì）核心地带，而亚洲邻（lín）国多集中于（yú）青岛、大连和广州这些（xiē）城市，还有（yǒu）如成（chéng）都（dōu）、厦门也是外国人聚（jù）集（jí）的重要地带，…

　　企业（yè）品牌什么时候建设比（bǐ）较（jiào）好？很多人（rén）觉得等到企业做大了，实力强（qiáng）了，再做（zuò）品牌更（gèng）好。其（qí）实这是个极大的误觉（jiào）啊（ā）！品牌建设是不分企业大小的，也（yě）不是有（yǒu）钱（qián）才（cái）能做，而没钱（qián）就不能做的事情，其实这在初创时期就（jiù）应该（gāi）要（yào）做的，并（bìng）且须要一直贯穿于（yú）整个企业成长过程。然而大（dà）多数企业的老板都不能（néng）意（yì）识到这点（diǎn）。 　　下面通过一则乞（qǐ）丐（gài）的故事，希（xī）望给美容美发…

　　根据企业性质的不同、老板（bǎn）、创业者（zhě）的不（bú）同（tóng）、企业所（suǒ）在地、环境的（de）不同，企业发展阶段的（de）不同，企业员工背景、构成的不同，企（qǐ）业文化是因（yīn）“企”而异、百（bǎi）花齐放的。虽然千（qiān）差（chà）万别，但也有规律可循。 　　谈论（lùn）企业文化的书籍和文章不（bú）说是汗牛充栋（dòng），也是数（shù）不胜数。特别对美容企业来讲，看到企（qǐ）业文化要建立愿景、价值观（guān）、使（shǐ）命（mìng）、理念、信条、准则等诸如…

　　前言：未来3年，中国美发市场将不可避免的迎（yíng）来倒闭（bì）大潮（cháo），我们的（de）分析结果（guǒ）是超过30万家（jiā）美发店会消失，那么，谁会（huì）倒闭？谁会生存（cún）？生与（yǔ）死的选择（zé）！我们经过长达3年的研究得出（chū）唯一的结论---只有变革（gé）才能（néng）生存，只有彻（chè）底（dǐ）的改变（biàn）原有的定价（jià）体系（xì）与终结冲卡（kǎ）模式才（cái）能重生！　　一、快速销光你原有（yǒu）的会员卡 　　这里留（liú）个玄机，看完以下内容，利用以下…